Snygg e-butik hos Starweb, 295kr/mån! 
1994 var Eva Neuman en av privatpionjärerna i barnomsorgen, med stöd från få andra håll än NyföretagarCentrum. Idag är hennes Lyckeboa Daghem, i Vasastan i Stockholm, fortfarande ett föredömligt exempel på vad man kan åstadkomma i den privata barnomsorgen.
Det övergripande målet på Lyckeboa Daghem är att alla som går dit ska göra det med glädje varje dag. När Eva Neuman var chef på en kommunal förskola på Östermalm gavs hon aldrig möjligheten att sätta sådana mål. Eva fick inte anställa personal själv, vilket gjorde att det aldrig blev någon kontinuitet i verksamheten.
– Jag blev en kurir mellan de ansvariga och föräldrarna, utan möjlighet att påverka verksamheten, berättar hon. Det som beslutades på högre chefsnivå än min var inte förankrat hos föräldrarnas behov. Hade jag fått ett större ansvar för verksamhet och personal hade jag nog inte startat Lyckeboa.
Eva Neuman var tidig med att starta eget inom barnomsorg. Foto: Erik Thor
1994 sade Eva upp sig. Det var tre år efter de första tillstånden för privat barnomsorg utfärdades, men hon hade inte funderat länge på att starta eget. Det var en ny tanke.
– Jag hade kunnat stanna kvar där jag var förskolechef, startat ett aktiebolag och knoppat av förskolan. Jag valde att avstå, bland annat på grund av den höga hyran men också för att personalen inte var den jag skulle ha valt själv. Men framför allt för att jag tycker att man ska starta från grunden när man gör en sådan förändring.
Eva vände sig till sin chef på Östermalms Stadsdelsförvaltning. Chefen avrådde från att starta privatomsorg på Östermalm och föreslog att Eva skulle försöka i Vasastan.
– Hon erbjöd mig utbildning i att starta eget, berättar Eva. Kursen hölls i Stadshuset och där kom jag i kontakt med NyföretagarCentrum och Harry Goldman.
– Det var avgörande i mitt yrkesliv, fortsätter hon. Den kommunala tjänsteman som skulle lägga fram min ansökan till sociala distriktsnämnden avrådde mig från att starta eget, men det kändes helt fel, så jag vände mig till Harry som hjälpte mig att driva min fråga.
Eva berättar att hon kände sig lite udda under startprocessen.
– Det fanns inget nätverk, vi var kärringen mot strömmen, säger hon. Och bland personalen var det många som var tveksamma till att jobba i privat barnomsorg, av rädsla för vad som skulle hända om det inte fungerade. De saknade referensramar.
Idag tycker Eva att det är annorlunda. Ibland vet inte förskollärare som söker jobb på Lyckeboa vad det är för skillnad på privat och kommunal barnomsorg, men någon rädsla för det okända finns inte. Föräldrarna har dock alltid varit positiva.
– Föräldrarna är kräsna personer som lade ner mycket omsorg för att hitta det som de tyckte var bäst för deras barn. Eva på sin arbetsplats. Foto: Erik Thor. |
– Att starta något på ett svårt sätt gör att det läggs mer idealism bakom. Jag är mycket stolt över att jag var med då.
Evas tips till dig som vill starta företag:
”Jag har så många tips att det är svårt att välja ut enstaka. Men, för den som vill starta företag inom min sektor – barnomsorg – ställer jag mer än gärna upp med tips och rekommendationer. För den som är intresserad, maila mig på lyckeboa@lyckeboa.se”.
Läs mer på www.lyckeboa.se
(Denna artikel är en redigerad version av en artikel från Tidningen Allt om Eget Företag, nummer 2 2010, skriven av Fredrik Lagerqvist)